Sergio Lopes

  

O cliente: Autolife (empresa nacional entre as três maiores de seu segmento).
O negócio: veículos blindados.
O projeto: desenvolvimento organizacional.

As entregas:

  • políticas e estrutura de cargos e salários;
  • sistema de gestão do desempenho;
  • planos de carreira e sucessão;
  • programa de desenvolvimento de gestores;
  • executive coaching para os principais líderes.

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