Sergio Lopes

  

O cliente: Agência Gude (empresa nacional de pequeno porte).
O negócio: agência de eventos e comunicação.
O projeto: desenvolvimento organizacional e consultoria executiva.

As entregas:

  • diagnóstico de cultura, estrutura e estratégia;
  • estruturação da cultura (missão, visão e valores);
  • estrutura organizacional (organograma, papéis e responsabilidades);
  • planejamento estratégico (mapa estratégico – BSC, desdobramento em metas, planos de ação e gestão da estratégia);
  • executive & business coaching para os sócios;
  • modelo de gestão por competências;
  • políticas e processos de gestão de pessoas.

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