Sergio Lopes

  

O cliente: Pinturas Ypiranga (empresa nacional entre as três maiores de seu segmento).
O negócio: preservação e manutenção de estruturas e equipamentos operacionais e industriais.
O projeto: desenvolvimento organizacional e consultoria executiva.

As entregas:

  • diagnóstico de cultura,
  • estrutura e estratégia;
    estruturação da cultura (propósito, missão, visão, valores e competências essenciais);
  • estrutura organizacional (organograma, papéis e responsabilidades);
  • dinâmica organizacional (implementação e funcionamento de Conselho de sócios, comitê estratégico, comitê executivo, reuniões de resultados/áreas, gestão de projetos);
  • planejamento estratégico (mapa estratégico – BSC, desdobramento em metas, planos de ação e gestão da estratégia);
    executive & business coaching para os principais executivos;
  • modelo de gestão por competências;
  • políticas e processos de gestão de pessoas.

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