Sergio Lopes

Projetos Desenvolvidos

PROJETOS DE TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO

DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

Os projetos de treinamento para desenvolvimento de lideranças envolvem desde programas estruturados de educação continuada a ações pontuais para atender competências específicas, tais como: coaching, feedback, comunicação, trabalho em equipe, motivação, resolução de conflitos, análise e solução de problemas.

Clientes: ABN Real, Accenture, Agência Gude, AGF Seguros, Ajinomoto, Arteb, BTP – Brasil Terminais Portuários, BankBoston, Bradesco, Busscar, Caterpillar, ESC90, Grupo Pão de Açúcar, Grupo Qualicorp, Grupo Trend, Hospital Sírio-Libanês, Kraft Foods, Leo Burnet Taylor Made, Light, McDonalds, Natura, Nycomed, Odontoprev, Prosegur, Rede Gazeta de Vitória, Santander, Tecon Suape, Tokyo Marine Seguros, UOL, Ultragaz e Zodiac.

VENDAS & NEGOCIAÇÃO

Os projetos de treinamento para vendas e negociação envolvem o desenvolvimento de competências comerciais, como: vendas consultivas, técnicas de vendas, técnicas e modelos de negociação, comunicação, técnicas de apresentação, gestão do tempo e gestão de clientes.

Clientes: ABN Real, Amadeus, Air Liquide, Alston, Bosch, Bradesco, CBA – Cia. Brasileira de Alimentos, Embraer, Grupo Qualicorp, Hospital Sírio-Libanês, Kibon, Kraft Foods, Lloyds TSB, Medial Saúde, Philips Health Care, Sanofi-Aventis, Saraiva Livrarias e Vivo.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Os projetos de treinamento para planejamento estratégico envolvem a estruturação e condução de workshops e reuniões de planejamento, com a apresentação de conceitos e ferramentas como: BSC (balanced scorecard), gerenciamento pelas diretrizes, estratégia do oceano azul, PDCA, modelo das 5 forças, gestão da estratégia, business model generation & canvas, value proposition design, design thinking, plataforma de negócios e DNA organizacional.

Clientes: ABN Real, Arcor, Bardella, FTD Editora, Grupo Qualicorp, Grupo Trend, Agência Gude, Leo Burnet Taylor Made, NYK Line, Pinturas Ypiranga e Stihl.

WORKSHOPS DE INTEGRAÇÃO DE EQUIPES

Os workshops de integração de equipes envolvem a identificação dos objetivos para a reunião, a proposição dos conteúdos conceituais e de ações de team building, a agenda dos trabalhos e a condução do workshop, além de relatório pós-evento com as lições de aprendizado e recomendações para sustentação dos resultados obtidos.

Clientes: ABN Real, Amil Saúde, Arcor, CELG – Centrais Elétricas de Goiás, Diageo, Even, Grupo Pão de Açúcar, INFOR, Kraft Foods, Medial Saúde, Myatech, Syngenta, UBS e Vale.

OUTROS PROJETOS DE T&D

ATENDIMENTO AO CLIENTE
Clientes: Saraiva e IMESC.

MODELO DE COMPETÊNCIAS
Clientes: Banco Itaú e Ultragaz.

DESENVOLVIMENTO DE TRAINEES
Clientes: Grupo Pão de Açúcar e Noble.

TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
Clientes: Amadeus e Philips Health Care.

OUTROS PROJETOS DE CONSULTORIA

:: ABN Real (área de Cartões e Crédito Imobiliário): projeto clima e desenvolvimento;
:: ABN Real/Sudameris: projeto de integração pós-incorporação;
:: Aeroporto Internacional de Viracopos – privatização: plano de transição de RH;
:: Atlas-Schindler: focus groups de clima organizacional;
:: CFMV – Conselho Federal de Medicina Veterinária: plano de cargos, carreira e salários;
:: Mercedes-Benz: gestão pela qualidade total em RH;
:: Scopus Tecnologia: reestruturação da área comercial;
:: Whirlpool – Multibrás: manual de referência para desenvolvimento de competências.

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